Главная
line
О компании
line
Деятельность СиЭСП
line
Контакты
line
Полезная информация
line
  ЗАО

Структура СиЭСП


>  Наша миссия


>  История СиЭСП


>  Структура СиЭСП


>  Фотогалерея

line
Здание института

Структура СиЭСП

line

Основные структурные подразделения СиЭСП:


Финансово-экономические подразделения: планово-производственный отдел (ППО), бухгалтерия и коммерческий отдел(КО).

Финансово-экономическая служба обеспечивает планирование и организацию бухгалтерского учета, планово-производственный отдел разрабатывает и осуществляет оперативный контроль за ходом выполнения проектно-изыскательных и научно-исследовательских работ в соответствии с принятыми производственными программами, правилами и календарными графиками. Осуществляет разработку бизнес-планов и заключаемых институтом соглашений и договоров на производство проектно-сметной докментации.

Бухгалтерия обеспечивает организацию и ведение бухгалтерского учета, движение финансовых ресурсов института и регулирование финансовых отношений, складывающихся между хозяйствующими субъектами в условиях рынка для наиболее рационального и эффективного использования ресурсов института и получений максимальной прибыли, занимается вопросами финансовой устойчивости института, обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды. Осуществляет контроль утвержденных бизнес-планов и заключенных институтом договоров, обеспечивающих хозяйственную деятельность института.

Управляющие проектами.

Осуществляют поиск заказов для института, заключение договоров на выполнение проектно-изыскательских работ; организацию технологического процесса изыскательских и проектных работ; контроль за разработкой сметной документации для объектов строительства.

Бюро управляющих проектов создано в 1979г., в него вошли главные инженеры проектов по комплексным объектам электросетевого строительства. Бюро осуществляет поиск заказов для института, заключение договоров на выполнение проектно-изыскательных работ; организацию технологического процесса изыскательских и проектных работ; контроль за разработкой сметной документации для объектов строительства; занимается вопросами методологии ценообразования строительно-монтажных и проектных работ, выполняет работы по инженерной подготовке к проектированию электросетевых объектов; разрабатывает проекты по организации строительства электросетевых объектов.

Технический отдел (ТО)

Технический отдел выполняет методологическое сопровождение и организацию конкретных проектов строительства подстанций и линий электропередачи; осуществляет поиск, систематизацию и организует использование информации по электротехническому оборудованию, применяемому в электрических сетях.

Научно-исследовательский отдел (НИО)

Основными направлениями деятельности научно-исследовательского отдела являются: организационно- техническая работа по формированию плана НИОКР института и выполнение научно-исследовательских работ силами отдела; определение перспективных научных направлений, создание научно-технического задела; проведение системных исследований рынков электроэнергии и мощности Сибири и Дальнего Востока для выявления новых перспективных видов деятельности института.

Одним из самых новых направлений деятельности отдела стало проведение энергоаудита предприятий и организаций РАО "ЕЭС России" (электрические сети АО энерго и межсистемные электрические сети РА "УЭС России"). В числе первых институт получил свидетельство АА 0100 005 об аккредитации СИЭСПа в качестве энергоаудитора.

в рамках энергоаудита группа выполняет работы по : определению нормативного и фактического количеств потребляемого ТЭР; определению теоретически возможного потенциала энергосбережения для оценки эффективности инвестиционных проектов и проектов техперевооружения, а также для обеспечения обоснования статей затрат, включаемых в себестоимость энергии услуг энергоснабжающих организаций; разработке технически и экономически обоснованных организационно-технических мероприятий, направленных на повышение энергетической эффективности.

Отдел развития топливно-энергетического комплекса (ОРТЭК)

ОРТЭК разрабатывает:

– стратегию развития энергетики Сибирского региона с охватом зоны от Омской области-на западе до Читинской -на востоке, от Тывы- на юге до Таймыра -на севере;

– вопросы интеграции топливно-энергетического комплекса (ТЭК) Сибири с Европейской частью и Дальним Востоком России, странами ближнего и дальнего зарубежья;

– вопросы энергобезопасности территорий, надежности и устойчивости функционирования энергосистем в условиях сравнения основных средств и кризиса инвестиций;

–  схемы проективного развития объединенной энергетической системы (ОЭС) Сибири, первой по охватываемой территории и третьей по установленной мощности в России;

–  схемы развития семи энергосистем (Омская, Новосибирская, Алтайская, Красноярская, Норильская, Хакасская, Тываэнерго), схемы электроснабжения отдельных районов, схемы выдачи мощности электростанций;

– технико-экономические обоснования строительства и реконструкции энергетических и электросетевых объектов, их схемы и основные параметры;

– тарифно-ценовую политику в области производства, транспорта и потребления топливно-энергетических ресурсов.

Отдел изысканий (ОИЗ)

ОИЗ выполняет: комплексные инженерные изыскания (инженерная геодезия, инженерная геология, инженерная гидрология, инженерная метеорология, геофизика) для проектов электросетевого строительства и разбивочные работы по выносу проектов в натуру в районах Сибири и Дальнего Востока; инженерную подготовку объектов, выбор и согласование трасс и площадок.

Отдел комплексного проектирования линий электропередачи (ОКПЛ)

ОКПЛ-одно из старейших подразделений института- организовано в 1962г., отдел осуществляет проектирование: воздушных линий электропередачи 0,4-500кВ; кабельных линий 10-110кВ;больших переходов ВЛ через водные преграды, индивидуальных металлоконструкций, сборных и монолитных железобетонных фундаментов, антенных опор высотой до 80 см для радиорелейных линий связи, волоконно-оптических линий связи по существующим и проектируемым опорам ВЛ 35-220кВ; разработку проектов организации строительства линейных сооружений.

Отдел проектирования электрической части подстанций (ОПЭС)

ОПЭС разрабатывает проекты подстанций 35-500 кВ различного назначения и любой сложности (подстанции системные и узловые, потребительские и городские, открытые и закрытые с ШР и СТК, нового строительства и техпервооружения и т.д.); разрабатывает проекты электроснабжения РЭП и производственных баз, жилых и общественных зданий; использует в проектах современное отечественное и передовое импортное оборудование; сотрудничает с заводами-изготовителями в части разработки электромеханического оборудования по техническим требованиям, предъявляемым отделом.

Сектор релейной защиты, автоматики и управления (СРЗАУ)

СРЗАУ выполняет: проектирование устройств рз в составе комплексных проектов; проектирование устройств рз общесистемного назначения.

Отдел был создан в 1981 г. на базе двух подразделений отдела РЗТСЖ группы релейной защиты и сектора противоаварийной автоматики.

В настоящее время административно и территориально разделен, но это не мешает активному взаимодействию.

Релейщики успешно осваивают новое микропроцессорное оборудование разных производителей, сектор ПА вырос в самостоятельный институт Автоматизации Энергосистем, где продолжает работы по проектированию, разработке и внедрению микропроцессорных систем противоаварийного управления.

В рамках производственного кооператива БРИЗ создано и постоянно совершенствуется уникальное комплексное программное обеспечение расчетов электрических величин при поврежденных сети 110-750 кВ и установок РЗ, не имеющие аналогов по объему технологических и сервисных возможностей в РФ и ближнем зарубежье.

Отдел свзяи, телемеханики, диспетчерского управления (ОТСДУ)

ОТСДУ выполняет проектные работы по средствам внутриобъектной связи подстанций включая: распределительные сети, АТС, охранные мероприятия, озвучение территории, регистрацию диспетчерских переговоров, установку диспетчерских коммутаторов, источников резервного электропитания СДТУ, организацию каналов ТМ и АСКУЭ. В разделе внешней связи выполняются работы по организации ВЧ связи, каналов РЗ и ПА, уплотнению цифровыми системами ВОЛС и КЛС, проектированию РРЛ связи, защите от выноса потенциала, выходу подстанций на сети связи других ведомств. Разщдел связи в составе проектов ВЛ 110-500 кВ включает защиту линий связи от влияний , переустройство линии связи других ведомств при пересечении с ВЛ, линейно-эксплуатационную радиосвязь, спутниковую связь, ВЧ каналы всех назначений (РЗ, ПА, диспетчерская связь и ТМ). По внестадийным работам выполняется схемы развития СДТУ энергосистем и предприятий, схемы по организации каналов ПА и САОН, графики выбора частот ВЧ каналов Омской, Новосибирской, Алтайской и Норильской энергосистем и их сопровождение;

Разрабатывает автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП); автоматизированные системы коммерческого и технического учета электроэнергии (АСКУЭ); диспетчерские щиты мозаичного типа и видеокубы;

разрабатывают схемы организации эксплуатации энергосистем и энергообъектов.

Отдел компьютерных технологий

ОКТ выполняет функции по обеспечению надежного и эффективного функционирования средств вычислительной и множительной техники, по созданию и внедрению новых компьютерных технологий, по развитию и эксплуатации локально-вычислительной сети, по внедрению и сопровождению системного и прикладного программного обеспечения, а также осуществляет подготовку и выдачу текстовой и географической информации для проектно-сметной документации и научно-исследовательских работ, формирует, комплектует и отправляет заказчикам продукции института в соответствии с договорами.

Отдел научно-технической информации (ОНТИ)

Отдел научно-технической информации располагает полным комплексом информационно-методических услуг, ориентированных на решение актуальных проблем науки, техники и экономики в электроэнергетике и выполнения проектно-изыскательных работ. Осуществляет информационное обеспечение специалистов института научно-технической информацией, объединяет и координирует деятельность структурных информационных подразделений (проектного кабинета, научно-технической библиотеки, группы промышленного оборудования, технического архива). Главной задачей отдела является обеспечение сотрудников института комплексной справочно-технической информацией на всех стадиях - от разработки проекта до сдачи его под ключ. Важная роль в решении данного вопроса принадлежит системе дифференцированного сбора и комплектования информации по профилю научно-исследовательских и проектных работ института.

Отдел располагает уникальной информационной базой по энергетике Сибири. Имеет обширные связи с проектными и научно-исследовательскими организациями России, эксплуатационными организациями в зоне ОЭС Сибири. В отделе проводится методическая работа и развиваются новые направления, выпущены справочники, внедряются новые программные комплексы и формируются принципы региональной энергетической политики.

Отдел кадров (ОК)

ОК обеспечивает работу по подбору и подготовке кадров, необходимых для обеспечения успешного функционирования и развития института, способных эффективно решать вопросы, связанные с его деятельностью.

Подразделения по экономической безопасности и режиму: отдел режима и безопасности (ОРБ) и юридический отдел (ЮО)

Отдел режима и безопасности и юридический отдел осуществляют:

– внутриобъектовый и пропускной режим, охрану и физическую безопасность института;

– организацию и проведение работ по защите сведений, составляющих государственную, служебную и коммерческую тайну;

– противодействие техническим средствам разведки и защитыа информации от утечки по техническим каналам;

– контроль за выполнением в подразделениях института норматиынх документов по исполнению режимных мер;

– участие в обеспечении экономической безопасности уставной деятельности института.

(c) ЗАО Сибэнергосетьпроект, 2007     office@siesp.ru
Поддержите наш сайт в каталоге ресурсов НГС! Яндекс цитирования Rambler's Top100